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“四个结合”赋能聚力 党建引领企业发展


2004年,是单位发展历程中一个非常难忘的时期,当时改制遭遇严重挫折,单位危机四伏。在关系到企业生存发展和员工利益的关键时刻,公司提出了“振奋精神、重塑形象、克服困难、负重前进”的工作方针。2005年,党支部确立了党建工作“四个结合”的方针:把党建工作和企业管理相结合,把党支部工作与提高企业综合素质相结合,将思想政治工作与企业文化建设相结合,把发展新党员与人才培养相结合。十多年来,公司以党建为引领,勇于改革、坚持创新,多项工作取得满意成绩。党支部书记黄向阳同时为公司董事长兼总经理,党建工作和企业管理一手抓。在支部的领导和关怀下,全体员工听党话、跟党走,以精湛技术和优质服务不断擦亮新时代南通测绘的闪光品牌。

一、把党建工作和企业管理相结合

党建工作与企业理想相结合。黄向阳书记始终追求理想,把“诚与恒”作为人生追求,深刻理解“唯有诚,方可恒”的含义。他一直追求优秀,把“勤奋、责任和有作为”作为自我要求,牢记共产党员的第一身份,始终冲锋在前。他为企业树立了理想,希望通过全员的共同努力,改变外部对测绘院的看法,改变外界对测绘人的看法,改变对测绘工作的看法。“四个结合”为公司战胜困难、渡过难关、持续发展奠定了理论基础,注入了理想信念。

党建工作与发展战略相结合。公司在发展探索过程中,先后建立起了关于品牌、技术、市场、人才、成本、合作,以及“二次创业”、“两个十年”等发展战略规划,均与党建工作紧密结合。比如“营造环境、优胜劣汰、梯队发展”的人才战略,努力营造有利于人才成长的环境。每年确立一个年度工作主题,有些年度工作主题和党建工作紧密结合,比如“转变工作作风,增强服务效果”的工作主题与党中央关于加强作风建设的要求一脉相承。

党建工作与管理举措相结合。多年来,党建工作同管理举措同频共振。比如在生产部门的设置与改革上持续创新,几乎每年设立和职责上都有变化。为实现技术专业化,从改制初的外业和内业部门分化发展为工程测量部、规划测绘部、管线探测部、时空数据采集部、地理信息部、软件研发部、时空数据中心等部门;为实现科研部门化,从无到有设立了公司级别的工程技术研究中心和依托部门的5个技术研究室;为实现服务便捷化,先后成立两个分公司。这些管理改革推进过程中,党支部倡导“工作就是机会,岗位就是舞台”的工作理念,既坚持机会面前人人平等,又坚持再次机会向积极有为的员工倾斜,为很多人的成长成才搭建舞台。

二、把党支部工作与提高企业综合素质相结合

加强党性教育,提升综合素质。通过开展“品读革命历史,感悟美好生活”延安座谈会等专题活动,以提高思想认识;通过开展“学党史、悟思想”等特色活动,助力企业“解难题、促发展”。组织开展“两学一做”“学习真理,不忘初心”“学习总书记讲话,培育企业家精神”等主题活动,加强党性教育。持续组织到井冈山、延安、南湖、上海“一大”会址等地学习,砥砺理想信念。

以党员的先进事迹,作为生动教材。以身边党员的感人事迹作为思想政治教育素材,强化示范作用。如通过宣讲和学习全国测绘地理信息能手李砾砾、市级“双带”型党员标兵袁春东,和公司最高荣誉“崇德尚优”奖获得者的吴振中、车红磊、李发升等人的事迹,很多员工的工作更加投入和更加积极。

开展丰富活动,促进素质提升。如先后举办五届全员素质教育培训,像“积极弘扬企业精神,努力履行岗位职责”“倡导人人学习、鼓励人人创新”“责任重在落实,落实重在细节”等活动影响至广至深。“质量在我心中”演讲比赛、“质量再反思”座谈会,和连续举办“青年讲坛”“总工讲座”“尚优讲堂”“文化沙龙”等系列活动,提升综合素质。

三、将思想政治工作与企业的文化建设相结合

坚持以人为本为核心,将思想政治工作与企业的文化建设相结合“崇德尚优”为总方向,把“超越顾客的期望,创造明天的市场”作为使命与愿景,把“敬业、诚信、和谐、创新”作为共同价值观,建立了以“服务于员工的成长进步,服务于企业的持续发展”为建设方针,以“以人为本、以德为先、以和为贵、以新为荣”为指导原则,以“全面覆盖、全面渗透”为基本要求的特色企业文化体系。

坚持党建工作引领,确保企业文化建设方向的正确方向。健全组织机构,成立企业文化建设领导小组,支部书记任领导小组组长,加强对企业文化建设整体工作策划、部署与组织实施;成立企业文化研究会,会长为党支部委员或成员,开展特色企业文化课题研究并提供理论支持,推进企业文化工作的展开。加强思想政治与企业文化融合管理,制定全员参与企业文化建设积分办法,将理念认识和企业文化建设纳入全员绩效考核体系。

注重方法创新,持续开展了丰富的、精彩的多层次企业文化建设活动通过造思想政治与文化形式相互融合的企业文化氛围,在崇尚优秀、倡导诚信、鼓励创新、追求品质、培养人才、人文关怀等方面,成效明显。比如在倡导诚信方面,把诚实作为做人最重要的品格,将信誉视为公司生存发展最重要的基础,把诚信作为对顾客和社会的庄重承诺。恪守测绘行业的职业道德,坚守诚实劳动,确保成果客观真实,设立诚实劳动奖;树立“人人都是公司形象代言人”的意识,树立“只有服务好顾客,才能发展好自己”的服务观念,鼓励以良好的言行与成果为公司品牌形象增光。

四、把发展新党员与人才培养相结合

公司把发展党员同企业人才培养相结合,探索出了“把党员培养成企业骨干,把青年人才培养成党员”的党建育人模式。把理解人、尊重人、关心人、激励人作为工作的出发点,建立起了公司领导层与部门管理层和党支部、工会组织、共青团组织管理相结合的党建工作机制,形成一种思想政治工作无处不在的格局。

把品德、知识和技能作为识别人才的三要素,秉持“人人皆可成才”的人才理念,唯才是用,人尽其才。采用“培养意识、培训技能、培育环境”的人才培养方法,建立多元多层次培训机制,实施人才培养工程。建立两年一届的作业技能竞赛机制,发放技术能手特殊津贴,倡导崇尚技术的氛围,弘扬工匠精神。

对思想素质好、技术能力强的员工,认真培养并鼓励向党组织靠拢;对要求进步的同志给予热情帮助和关心,安排一名党员进行结对培养;党支部不定期组织新进职工、老同志座谈会,相互交流思想认识,形成了良好的思想政治氛围,许多优秀人才积极向党组织靠拢。

“四个结合”赋能聚力,党建引领企业发展。十多年来,支部党员规模扩大5倍,有一大批党员成长为全国测绘地理信息技术能手、新时代江苏测绘工匠、省测绘地理信息技术能手、省质量监督检验专家、省企业首席技师、市杰出专业技术人才、市五一劳动奖章获得者。党支部多次被评为先进基层党组织,公司也先后获评省测绘地理信息文化建设示范单位、省政研会系统优秀基层单位、省测绘行业思想政治工作先进集体、省模范职工之家和市文明单位、市先进集体等荣誉。

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